Firemní kultura není jen soubor sloganů na zdech. Je to živý systém toho, jak se lidé ve firmě chovají, jak komunikují, co oceňují a co přehlížejí. Ovlivňuje každodenní rozhodnutí, způsob vedení týmů, přístup ke změnám i ochotu inovovat. Silná firemní kultura přitahuje talenty, zvyšuje engagement a podporuje work-life balance.

V kontextu koučinku, mentoringu a nudgingu hraje kultura zásadní roli. Pokud firma podporuje otevřený růstový mindset, vytváří prostor pro seberozvoj, vnitřní motivaci a bezpečné prostředí pro chyby i učení. Platformy jako MindNudge mohou firemní kulturu podpořit tím, že kultivují zpětnou vazbu, samostatnost a zdravé návyky.

Naopak toxická nebo nejednotná kultura může vést k frustraci, burnoutu či vysoké fluktuaci. Proto se stále více firem vědomě věnuje měření a formování své kultury – například pomocí 360° zpětné vazby, retrospektiv, leadership programů nebo peer coachingu.

Doporučené zdroje:

• Harvard Business Review: What Is Organizational Culture?
• McKinsey: Five bold moves to quickly transform your organization’s culture
• MIT Sloan Management Review: Measuring Corporate Culture
• Kniha: The Culture Code – Daniel Coyle – Oficiální web

‍